martes, 24 de febrero de 2015

Tocan a provisionar

El corralito venezolano

IAG y Air Europa en el corralito venezolano

Los últimos ataques de Maduro, -presidente de Venezuela y devoto seguidor del gurú Sathya Sai Baba-, al eje del mal,  Madrid-Miami-Colombia y las pésimas perspectivas económicas del país, hacen temer que esté preparando el terreno para arremeter contra las inversiones españolas en el país rebañando así las elevadas deudas que el chavismo tiene con Iberia, Air Europa y Meliá entre las principales compañías turísticas.

IAG ya está pensando en provisionar 184 millones de euros retenidos en Caracas y Air Europa deshoja la margarita con los 85 millones que mantiene en el corralito.

En total, las empresas españolas tienen comprometidos 9000 millones de euros en Venezuela, aunque el país mantiene un superávit con España debido al petróleo.

Claro que nadie se imagina a los dos países intercambiando morosidad y chapuzas contables... ¿Nadie?

jueves, 19 de febrero de 2015

Wamos que nos vamos

Wamos que nos vamos

Gowaii pone a la venta sus acciones

Javier Diaz, presidente del grupo turístico Goawaii, no ha podido por menos que criticar el relevo de Montoro en Wamos y el nombramiento de un CEO que no tiene ni idea de turismo, ni la más mínima experiencia.

Y tal y como publica hoy Hosteltur pone a la venta sus acciones, el 20%, que posee en el grupo Wamos, donde el socio mayoritario es el fondo suizo Springwater con un 61%.

Javier Diaz comparó brillantemente en su momento su alianza en Wamos con los suizos con la película La vida de Pi, donde un niño y un tigre comparten un bote salvavidas tras un naufragio.

Pero nos tememos que los suizos, y menos aún los fondos de capital riesgo, no tienen sentido del humor, aunque sean un tigre de papel... moneda.

martes, 17 de febrero de 2015

Nautalia no wa bien

Cese fulminante del director

Cese fulminante de su director general

Nautalia arrastra desde su fundación una mala singladura. Primero fue su fundador y director general, José María Lucas, el rey del dumping como se le conocía en el sector, por su costumbre de tirar los precios -y acabar con la propia compañía-, y sus inveteradas prácticas de intentar hundir a la competencia abriendo una vía de agua en su propia nave.

Y ahora, en vísperas de la anunciada operación de crecimiento de Nautalia vía franquicias, es el flamante consejero delegado, José Manuel Muriel, sin la más mínima experiencia en el sector turístico, el que se cepilla a Rafael Montoro, actual director general, aduciendo problemas de tesorería de Nautalia.

Wamos es un grupo turístico integrado por dos turoperadores,  una línea aérea y la red de agencias de Nautalia Viajes. En 2014, Gowaii y Springwater cerraron la compra del negocio turístico no relacionado con cruceros a Pullmantur. Por su parte, Springwater Capital es un fondo suizo de inversión que tiene un 61% del grupo. Hace unos meses entró con una participación minoritaria y como socio financiero en el capital de Nuba, una franquicia especializada en viajes de lujo. Ya había pescado con anterioridad en los pecios portugueses del Banco Espíritu Santo.

El sector contempla con preocupación la actuación de Springwater, después de comprobar como el juez del caso Orizonia arrastra por el suelo a Carlyle y Vista Capital, por su actuación culpable en el ERE que acabó con el conglomerado de viajes, mediante una maniobra de puro apalancamiento financiero. Es decir, "toma el dinero y corre". 

Algo que se ha apresurado a desmentir, sin que nadie le pregunte el nuevo Consejero Delegado de Wamos, que vaya a suceder en su compañía. Que cruce los dedos.

lunes, 16 de febrero de 2015

Burocracia digital en las Casas de la Marca España

Diplomacia Popular del PP

La diplomacia del PP en las Casas de Exteriores

Las Casas españolas de América, Asia, África, Árabe y Sefarad-Israel, pertenecientes a Cooperación y adscritas al Ministerio de Asuntos Exteriores, acaban de formar una red, www.redecasas.es para intentar tener más presencia en los medios, con una nueva e insustancial página y otra cuenta de Twitter.

Férreamente controladas por el aparato político del PP desde el Ministerio de Exteriores, la  torpe y prácticamente inexistente política exterior del Gobierno, donde la Cooperacion exterior ha pasado a ser puramente retórica,  no impide que la manipulación y el control gubernamental sea paralizante. Por poner un ejemplo, Casa África tiene prohibido informar del ébola en África. Sólo noticias positivas, nos informaron desde su sede. 

Es la política de la marca España en que todo marcha maravillosamente... y si no, nos lo inventamos.

viernes, 13 de febrero de 2015

Botín contra Entrecanales

Caprichos millonarios

Caprichos millonarios en tiendas de viajes

Hace un par de días Preferente informaba "en rabiosa exclusiva" de la puesta en marcha de un proyecto de agencia de viajes impulsado por el fondo de Javier Botín, ahora que la herencia está todavía fresca, junto a Telefonica y el fondo Ibersuizas para abrir una gran agencia de viajes llamada, con poca originalidad, Pangea, y apostillada "La Fábrica de Viajes"

El proyecto tratará por supuesto de ser el último grito en tecnología, "multicanal, innovador, espectacular" (sic) y para ello nada mejor que seguir la senda de otros grandes como Decathlon, Ikea, Amazon, que es de donde proceden algunos de los previstos fichajes, como el ex de Barceló Viajes, Fernando Moreno. Los padrinos del proyecto quieren “crear la tienda de viajes y ocio más grande de Europa”, aunque al revés que en el caso de Ikea, suponemos que los productos vendrán ya montados.

Hoy ese mismo medio informa del objetivo de establecerse en un local de la calle Serrano, que es donde se ubica Deviajes la tienda de ropa y agencia de viajes ligada a la familia Entrecanales, dueña del enorme local en la mejor zona de la milla de oro madrileña, cuya valor como activo o renta no suele entrar en el balance y mucho menos en la cuenta de resultados de la tienda, abierta hace 25 años por Miguel Briongos, reconocido pionero en guías de viaje con aquellos ingenuos pero dignos libros de Tinta Verde, únicas guías en castellano junto a las miserables chapuzas que la editorial Grech de los hermanos Huertas perpetraba con las Trotamundos francesas.

Parece un desafío en toda regla apuntando ambos proyectos a la gente "guapa" madrileña ligada a las grandes empresas del Ibex -y otras medianas del mercado continuo-, que suelen quemar dinero "incómodo" en viajes, sin reparar en el monto final de la cuenta.

Esperemos que el nuevo proyecto de Botín, Alierta y sus muchachos tengan más éxito que Barceló en el proyecto en que se alió con Worldwide Retail Store, con el mencionado Fernando Moreno al frente, en la tienda National Geographic de Gran Vía de Madrid, que el conglomerado de viajes abandonó dando un portazo al cabo de un año por su falta de rentabilidad, y que hoy vegeta como bar  restaurante y venta de merchandising y quincallería de la marca amarilla de viajes.

jueves, 12 de febrero de 2015

Schettino y los Benidorm flotantes

Cárcel para Schettino

Cárcel para el capitán de la Italia estilo Berlusconi

Francesco Schettino ha sido condenado a 16 años de cárcel tras el ridículo naufragio del Costa Concordia frente a la isla mediterránea de Giglio y abandonar ignominiosamente a pasaje y tripulación para correr a ver a su mamá.

Los jueces consideraron a Schettino culpable de los delitos de homicidio culposo múltiple, abandono de la nave, naufragio y de no haber informado inmediatamente a las autoridades portuarias de la colisión contra el escollo que provocó el desastre. Quería saludar a un amiguete que estaba en la costa e impresionar a una bella señorita moldava con la que había cenado. En el naufragio murieron 32 personas.

Costa Cruceros aceptó un millón de euros de multa para salirse del proceso y el capitano ha recurrido la sentencia mientras espera en libertad a que se acalle el ruido mediático para hacer mutis como Il Cavaliere.

Pero esos Benidorm flotantes, mitad bloque de apartamentos, mitad casino hortera de todo a cien, seguirán mal flotando en el Mediterráneo a la espera de una tragedia de envergadura, mientras el modelo crucerista triunfe entre adictos a Tele5jubilados retozones, bulímicos y glotones de comida basura, niños hiperactivos, señoras enganchadas a la laca y ligones terminales y deshauciados.

Es mascarón de proa del turismo insostenible en la mar.

martes, 10 de febrero de 2015

AENA se sube a la parra

AENA y sus amiguetes
Pasen y jueguen... un poco

El estado ha decidido repartir AENA entre sus amiguetes. Y además, dada la alta demanda ha fijado el precio de la acción en 58 euros, lo que da una valoración total de la compañía de 8700 millones de euros. Pero para cocer la demagogia a fuego lento ha garantizado 25 titulillos, un 10% del total, a los inversores de a pie, que no encuentran en estos tiempos ni una miajita de rentabilidad financiera a no ser que pechen con significativos riesgos de depósitos estructurados o derivados trileros o las siempre socorridas pirámides, como la que acaban de desmantelar denominada jocosamente WishClub.

Pues los expertos no la tienen todas consigo, en el caso de AENA nos referimos, por su abultada deuda, unos 10.000 millones, su dependencia de aerolíneas low cost y low trust como Ryanair y la ausencia de internacionalización, con todos los huevos dentro de la cesta España y con algunos aeropuertos, por llamarles con exageración, como Ciudad Real, Castellón, Murcia y otros pozos de corrupción.

La Corporación Financiera Alba y Ferrovial ya han puesto pies en polvorosa. El núcleo duro se reblandece. Y como en el casino, Todo para la Banca.

lunes, 9 de febrero de 2015

Continúan los maltratos a animales marinos

Maltrato a animales marinos

Marineland Mallorca denunciado


SOS Delfines ha denunciado a Marinelad Mallorca a raíz de un vídeo aparecido en Youtube, como publica Hosteltur, donde se aprecian malos tratos y golpes a los delfines del acuario, hecho que ha negado la empresa.

Hace ya años que los ecologistas llevan denunciando cualquier tipo de establecimientos acuáticos con espectáculos de animales, especialmente a raíz del caso de la orca Tilukum que debido a la neurosis provocada por su encierro y adiestramiento atacó y mató a su entrenadora. Los hechos fueron denunciados en la película Blackfish donde también se aludía críticamente a la situación de Loroparque en las Islas Canarias.

Los ecologistas y defensores de los animales consideramos que no deben mejorarse ni agrandarse las instalaciones sino prohibirlas definitivamente, así como los circos con espectáculos en que actúen animales  y devolverlos a su hábitat natural.

viernes, 6 de febrero de 2015

Las franquicias son un chollo...

Hidalgo y las franquicias

Para los franquiciadores


Hidalgo lo decía hace un par de días sin empacho. Auguraba un gran futuro para las franquicias y un pésimo panorama para las agencias de grandes redes y sobre todo las independientes. Como siempre, hay que entender todo lo contrario.

Halcón trata de disminuir tamaño como sea, tras tratar de ganarlo cuando su jefe quiso comprar Orizonia un poquito antes de quebrar. Ahora el salmantino dice lo contrario, sobre todo tras cerrar casi 200 agencias propias tras un ERE, las que más perdían, e intentar endigárselas como franquicia a sus trabajadores o a incautos sin experiencia. A la vez que afirmaba que las online no tienen mucho futuro ya que "son las amas de casa quienes compran los viajes". Sería un extraordinario vendedor de crecepelo, además de un curtido empresario.

Hosteltur se hace eco de un informe del mayor experto quizá en franquicias, Tormo. En el mismo se señala que la facturación de franquicias del sector viajes cayó en 2014 un 23,6% y que el número de establecimientos lo hizo en un 20%, pasando de 3454 a 2755. También cayó el empleo en poco más de 4000 puestos de trabajo que se queda ahora en 8577 y la inversión lo hizo en un porcentaje parecido, el -20,5%, unos 86 millones de euros.

Luego hay que leer lo contrario de lo que afirman los franquiciadores, sobre todo ahora que Nautalia y su fondo de capital riesgo se lanzan a captar postulantes, desesperados por el paro e ingenuos sin experiencia.

jueves, 5 de febrero de 2015

Las marcas, del mercadillo al outlet

Iberostar compra Viajes Iberia

A falta de nuevos proyectos, se recuperan nombres marchitados por el tiempo como en el caso de El Corte Inglés con Club de Vacaciones o se recuperan las antiguas joyas de la familia, aunque el terciopelo del estuche huela un poco a naftalina. En el mundo del turismo, tundido a golpes por la crisis, muerto de un éxito relativo con los 65 millones de turistas low cost, con un sector descapitalizado, destecnologizado, y con un auténtico batallón de camareros foráneos dispuestos a trabajar 12 horas por unos cuantos cientos de euros, se vuelve a mirar a las marcas.

La última ha sido la subasta de nombres del desastre Orizonia, con la incomprensible operación de Vibo. En ella ha habido de todo y poco bueno. Los 540.000 euros que ha pagado Iberostar por recuperar Viajes Iberia y de paso quitárselo a la aerolínea del mismo nombre. O Barceló, vuelto a la cordura tras inventarse nombres tan jocosos como Quelónea o Jolidey, que se ha hecho con Iberojet, Viva Tours, Turavia, Orbest y City Break.

Hidalgo ha comprado el nombre de su otrora archienemigo Solplan para calentar Travelplan y un empresario de sector, Eduardo Millán,  se quedó con Cóndor Vacaciones por 1500 euros.

Y muchos saldos a precio de Outlet o de mercadillo gitano: Travelcar (450 euros); Iberski (330 euros); Tierras Lejanas (200 euros); Cicerone (150 euros), Informallorca (150 euros); Mundo  (100 euros); Emotion Travel (100), Kirunna (100), Kaleidoscopio (100), Realspaintravel (50 euros) y Tierradorada (100)...

Vibo, aquel fogonazo de algún genio del marketing, se la han quedado por 100 euros una vez muerta. Claro que el cambio de nombre realizado por José Duato y sus muchachos llegó a costar alrededor de ocho millones de euros. 

Finalmente hubo algo de sentido común: la marca Semana Superloca quedó sin adjudicar, sola, fané y descangallada. Menos mal.

miércoles, 4 de febrero de 2015

Pintan bastos en agencias

Hidalgo con su inimitable estilo

El sombrío papel de los intermediarios analógicos


El presidente de la UNAV, José Luis Prieto, es claro. Volverá otro boom de agencias, porque "este es un negocio que presenta ciertas facilidades para el primer establecimiento, como por ejemplo, no tener que invertir en un stock de mercaderías o en costosos equipos de producción industrial  y es fácil que muchas personas, ajenas y propias al Sector, perciban una idea del negocio y su facilidad para montarlo que no se corresponde gran cosa con la realidad de la explotación", según publicaba hoy Nexotour.

Pero por otra parte también señalaba que el cierre de casi el 50% del parque de agencias que se ha producido desde el comienzo de la crisis ha despejado un panorama que era a todas luces insostenible. "El crecimiento del número de puntos de venta que se produjo en España en los 90 fue disparatado, tanto por cantidad como por el escaso rigor de los criterios manejados".

En el mismo medio, Juan José Hidalgo, presidente y vocero mayor de su conglomerado turístico se muestra aún más negativo con el futuro de las agencias, sobre todo después de cerrar alrededor de 200 de su red Halcón y tratar con poco éxito de franquiciar las peores. 

"A las agencias de viajes les auguro un mal futuro. No es que toque ya su fin. Pero el consumidor se ha habituado a otros sistemas para reservar. Hoy, para un 80% de las compras ya no hace falta ir a una agencia de viajes, se hace a través del móvil." Por supuesto, el peor horizonte se lo reserva para las agencias independientes y el mejor para las franquiciadas.

Y continúa en su inimitable estilo afirmando "que todavía el el ama de casa que quien compra los viajes". Genio y figura.

Menos mal que estaba vez no le tocaba perorar sobre su salida a bolsa que como afirma Hermano Lobo, será el año que viene si dios quiere...

martes, 3 de febrero de 2015

El nuevo look zombi de Club de Vacaciones

El nuevo look de Club de Vacaciones

Mayorista sólo para mayores

Luis Mata, director comercial del Club, una marca sacada de entre los muertos por El Corte Inglés, ha presentado el diseño corporativo de la misma y ha anunciado que va a ser un touroperador exclusivamente para mayores de 60 años.

“Nuestros productos estarán pensados en cubrir las necesidades de ese segmento senior, ofreciendo valores añadidos que nos puedan diferenciar de otras ofertas existentes”, ha declarado con motivo de Fitur, la Feria especialista en turismo viejuno.

Sin duda la propia imagen del ejecutivo, procedente de Globalia y a medias entre El Fary y Monedero, con leves toques Torrente style, contribuirá al éxito del operador rescatado por El Corte Inglés.